Valeurs d'entreprise

Si vous souhaitez afficher des valeurs lors de vos recrutements, l'esprit d'équipe (23.81%) et le respect (22.86%) apparaissent comme étant largement plébiscitées par les répondants. Notons que les attentes en matière de respect et d'intégrité sont à mettre en lien avec la place prise par la notion de Responsabilité Sociétale de l'Entreprise aujourd'hui.

Statut du collaborateur

Malgré la progression constante de l'attrait pour le travail indépendant et l'entreprenariat, le CDI reste le type de contrat le plus plébiscité pour 53% des répondants. Un bémol à mettre en avant sur ce sujet : plus on est jeune et plus le statut d'indépendant devient attractif (5% d'écart entre les 20 - 35 ans et les 35 - 50 ans).

Marque employeur

Sans ambiguïté, notre étude montre que la mission et les responsabilités confiées restent les principaux critères de choix dans la recherche d'emploi (33% des répondants), bien avant la renommée ou les engagements sociétaux de l’entreprise recruteuse

Les dispositifs tels que la participation et l'intéressement sont les premiers à être réclamés (pour 70% des répondants). C'est un chiffre important, à mettre en parallèle avec le fait que seulement 45% des interrogés disposent de cet avantage dans leur entreprise. La loi Pacte a donné un regain d'intérêt aux dispositifs de partage des résultats : c'est le moment de se lancer !

Le travail : un plaisir ?

Avant d'analyser les attentes, nous souhaitions avoir un positionnement des répondants sur leur rapport global au travail : plutôt devoir ou plaisir ? Deux profils émergent des réponses :

• Derrière les mots Besoin, Devoir, Plaisir, nous allons retrouver les personnes qui ont envie d'être engagées dans leur activité professionnelle (75 % des réponses) ;
• Derrière les mots Contrainte et Droit, nous devrions retrouver des personnes qui ont plus de distance et moins de désir d'implication dans leur relation au travail.

Notons aussi que plus on est jeune et plus cette notion selon laquelle le travail est un droit est forte !

Temps de carrière

Les répondants imaginent rester dans le même poste durant 3 à 5 ans (37.5%) et dans la même entreprise durant 5 à 10 ans (32%). Et ce, malgré une tendance à des temps plus courts, peut-être due au discours ambiant sur l'impossibilité de faire carrière dans une seule entreprise ou à un besoin d'évolutions ou de changements plus rapides.

Qualité de Vie

Concernant les attentes en matière de Qualité de Vie au Travail, les entreprises devraient se concentrer prioritairement sur le développement de l’esprit collaboratif (20%), la reconnaissance (20%) et  l’équilibre vie pro / vie perso (17%).

Feedback

Le feedback, ou point de situation est un des principaux outils à la disposition des managers pour suivre l'activité de leur collaborateurs et les aider à s'améliorer. 36.63% de nos répondants préconisent un point hebdomadaire (les 20-35 ans principalement) et 41,58% un point mensuel (les plus de 36 ans principalement). Selon eux, le feedback doit leur permettre d’adapter leur activité de façon régulière et de comprendre au mieux les objectifs et les attentes de l'équipe et de l'entreprise.

Développement des compétences

De son côté, la question du développement des compétences est essentielle pour conserver et développer le savoir-faire dans les entreprises. Pour nos répondants, il est important de mettre l'accent sur deux autres priorités : les compétences relationnelles (24%) et les compétences de management (21%). Ces attentes illustrent à la fois un manque dans nos organisations actuelles, dont l'augmentation des risques psycho sociaux est un triste témoin et un besoin de plus en plus fort de travail collaboratif pour faire face aux enjeux et à la complexité du monde.

Influence au sein de l'entreprise

Nos résultats montrent aussi que les répondants souhaitent avoir une influence sur la culture de l'entreprise (26%) et son projet (20%). Cette volonté s'inscrit clairement dans l'envie de travailler pour une entreprise qui nous ressemble et en même temps l'envie de laisser notre marque sur l'entreprise pour laquelle nous travaillons.

Ce qui rend fier

Les salariés, conscients d'être la richesse de l'entreprise, attendent donc d'être traités à leur juste valeur que ce soit en termes de rémunération ou de développement des compétences (27,6% de réponses pour la politique RH exemplaire). L'engagement social & environnemental (plus important pour les Y) et la qualité des produits (plus important pour les plus de 36 ans) sont aussi des facteurs de fierté importants.

Ce qui motive

Le facteur de motivation le plus important reste cependant la finalité de la mission (27,35%), donc la réalité opérationnelle du travail. Le sens que l'on donne à son travail, à sa mission, aux projets que l'on conduit, reste déterminant dans la motivation, quel que soit le profil des répondants.

Pourquoi on démissionne

En ce qui concerne la démission, notre enquête confirme son aspect multifactoriel. Nous pouvons noter quatre raisons principales : l'absence de sens (18%), le besoin de nouveaux défis (17%), l'ennui (15%) et l'écart de valeurs (14%).

La perte de sens au travail est un sujet critique aujourd'hui et doit être pris en charge par les entreprises afin de remettre au cœur de la pratique quotidienne la finalité, la raison de faire ce que l'on fait.